济宁市任城区结合实际，聚焦农村党建薄弱环节，加大夯基固本工作力度，积极创新思路举措，推动农村基层党建工作水平持续提升。

完成新一轮村“两委”换届，提升村级班子引领力。在换届过程中，创新推行“一班两图三平台”工作机制。“一班”，即办好“初心班”；“两图”，即画好换届工作“作战图”，特别是对重点难点村挂“红牌”重点“督战”，画好“标准化会场”布置图，指导镇街规范会场设置；“三平台”即用好线上“云联审”平台、舆情“云监控”平台、换届全纪实“云分析”平台。新班子一选出，及时实施上马干事行动，迅速掀起“上马即奔跑”的干事热潮，并通过举办现场观摩、鸿雁论坛、学习考察，帮助村干部尽快进入工作状态。坚持开展村级党组织“头雁大比武”活动，每季度对行政村进行全区“大排序”，每年评选表彰一批“五星级”村党组织，有效激发了村级班子干事创业热情。

创新党员教育管理方式，激发农村党员队伍活力。举办组织力提升“初心班”，以软弱涣散村及换届摸排中问题突出的重点难点村为单位，在区委党校对农村党员进行分批整村培训，采取专题辅导、拓展训练、研讨交流等形式，帮助党员找回初心，增强发展信心；建立以组织联盟、师资联盟、阵地联盟为主要内容的“运河红”党员教育联盟，为开展党员教育培训搭建平台。实施党员“量化积分、星级评定”制度。制定农村党员积分评星标准，通过“月积分、季评星、年定级”模式，增强党员管理的针对性、有效性。开展“共产党员户”挂牌活动，通过二维码公示党员星级、先锋岗位、微承诺等，引导广大党员主动亮身份、亮承诺、亮业绩，相关做法被《中国组织人事报》、《山东组工信息》、“鲁祖轩”刊发。

开展集体经济发展“双培双带”行动，致富增收。采取创建“农村区域党建联合体”的方式，大力培植集体经济发展示范项目，实现连片增收、抱团发展。用好各级财政扶持专项资金，从2018年起区财政连续3年每年列支2000万元专项扶持资金，同时争取中央财政资金扶持50个村，培育一批集体经济发展强村、培植一批集体经济发展示范项目，带动村民致富、带动乡村产业振兴。目前，246个村集体经济年收入已全部突破10万元，其中年收入过50万元的村占27.64%，涌现出张寨新村、大流店村等一批先进村。

实施“党建+信用”模式，提升基层组织凝聚力。将基层党建与农村社会信用建设有机结合，抓好顶层设计、组织实施、结果运用三个环节，构建起“党建+信用”农村治理新模式，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，调动群众参与村级事务的积极性，以组织力的最大化寻求乡村振兴最优解，形成党建引领、信用支撑、共建共享的农村基层治理格局。在试点的191个村成立由党组织书记任组长、有威望的党员参与的信用评审会，建立以党员为骨干的志愿服务队伍。制定以村规民约为基础、具体细化的红色信用管理办法，建立一套“采集—反馈—整改—表决—提报”的工作流程，信用加减分每月统一在村务公开栏上公示，让信用考评在党组织引领下规范进行。

推行街巷长制，集聚党建引领基层治理微动力。将每个村庄划分为若干街巷，从村“两委”成员、党员、热心群众中选定街巷长，为每条街巷选配1名街巷长，服务30~50户居民，负责村庄问题巡查、督导整改、结果反馈等工作。目前，全区共选用街巷长2160人。开发“街巷长”小程序，实现工作签到、自查问题、整改反馈、上级督导、美丽庭院创建等多个事项一键上报，形成“发现、处置、跟踪、督查、结案”的工作闭环，解决了整改进程缓慢、整改过程缺少监督等问题；线下，各涉农镇街每天派出督导组实地督导巡查，督促整改问题。目前，通过“街巷长”小程序共发现问题点3010个，已整改完成2852件，办结率达95%。（中共济宁市任城区委组织部）