团市委

创建青才聚“济”、乐业安“宁”的青年发展友好型城市。聚力实施青年企业家“接力计划”，从“搭建平台、提升能力、保障供给、接力成长”四个方面开展系统化培育，着力提高青年企业家队伍实力，激发内生动力，利用3年时间持续重点培养100名成长型青年企业家，助推制造强市高质量发展。精准推进青年学子招引“青鸟计划”，重点围绕“231”产业集群企业，常态化组织“就业服务季”“实习实践季”“技能提升季”“产学研转化季”等专题服务，广泛推介用工信息；建设高质量“青鸟驿站”集群，新建50处重点高校“青鸟驿站”、10处海外“青鸟驿站”，打造服务济宁籍学子回乡就业创业的“微枢纽”；深化“感知圣城·优选济宁”大学生实习实践活动，招引学生实习实践不少于3000人；推进“青年人才加速器”、“青年驿站”高效运转，打造外地青年学子来济就业“暖心站”。提质扩面打造“乡村好青年”示范工程，围绕建设有能力、肯扎根、善推广的乡村青年人才队伍，构建政策、组织、平台、金融、培育“五大赋能”体系，打造1个“乡村好青年工作示范县”、10个“乡村好青年工作示范镇”、100处青创服务站、重点支持1000名乡村好青年发展，促进青年人才为乡村振兴齐鲁样板引领区建设作出青春贡献。

市教育局

实施教师资源优化配置工程。创新教师招聘模式，实施“青年优秀人才引进”计划，为优秀高校毕业生和用人单位搭建双选平台，引导高校毕业生面向教育系统就业。开展校园招聘，组织用人学校开赴高校现场，面向2022年应届、2020-2021年未落实工作单位的国内外普通高等院校（科研院所）硕士及以上研究生、山东省师范类高校学生从业技能大赛获一、二、三等奖的本科生，不设笔试、不限户籍、现场面试、现场签约，招聘各学科紧缺、急需优秀人才，建立起专业素质高、培养周期短、职业上限高的青年教师人才库。加快转变人才管理职能，破除官本位、行政化传统思维，将面试、签约权限放给用人学校，不拘一格、唯才是举，增强教师招聘科学性，提升人岗匹配度。强化服务意识，对受到疫情等影响未能取得教师资格证的学生，实行容缺机制，放宽取得资格证时间；对市外毕业生，留足返济和疫情防控政策要求的必要时间。推进校长教师交流轮岗，组建教育系统支援乡村建设“百人团”，选派优秀校长教师到乡村学校、薄弱学校交流，优化教师资源配置，促进教育公平，提升乡村教育建设质量。

市科技局

实施科研院所招引计划。指导每个县市区至少引进3家“中字头”“国字号”大院大所在我市设立研究院和分支机构，完善招引台账、靠上对接服务，线上线下推动项目签约，新增合作高校院所70家以上。打造“两图谱三平台”升级版，开展专题产学研对接活动12场以上。瞄准助企攀登“着力点”，会同制造强市指挥部，细化全市攀登企业产学研合作台账，紧盯222家尚未建立合作的企业、266家合作层次较低的企业，分产业、分区域开展产学研对接，签约产学研合作项目100项以上，推动攀登企业建立更加稳定紧密的全方位、深层次、宽领域合作。以“231”产业集群“链主”企业为主体，构建“1+N”协同创新体系，年内率先在高端装备、高端化工两个领域突破，三年实现全覆盖。完善“全球揭榜”攻关模式，重点围绕高端碳基材料、人工智能等领域，实施重大产业技术创新项目10项以上；围绕智慧绿色化工、稀土功能材料等方向，实施关键核心技术攻关项目20项以上，取得省级以上科学技术奖、科技项目等国内先进技术成果40项以上，新增省级以上创新平台60家以上、高新技术企业400家以上。

市工业和信息化局

实施“干部助企攀登”专项行动，“产才融合”筑牢产业聚才基础。成立制造强市建设指挥部，实体化运作7个产业集群发展专班和7个要素保障组，将攀登企业总数由402家扩增至863家，助企攀登干部由800多人扩充至1560人。实施强企突破攻坚行动，打造4个“强企方阵”和160家“专精特新”企业梯队，年内争取新增国家级单项冠军3家、省级单项冠军15家，国家专精特新“小巨人”15家、省“专精特新”中小企业100家、省瞪羚企业30家。实施集群培育攻坚行动，围绕“231+1”产业集群、19条核心产业链，将攀登企业入链定位、分链组团，开展融链合作强链补链。计划实施攀登企业产业项目960个，省重大项目19个、省重点项目23个。实施创新驱动攻坚行动，实行重点企业引才“配额制”，年内遴选配额制企业50家，将邀请省优秀企业家担任青年企业家导师，年度培养新一代年轻企业家50人次以上。

市人力资源社会保障局

推动技工教育集团化发展，精准培育技能人才。指导济宁技工教育集团院校积极开展技工教育优质校创建工作，通过联合办学、以强带弱等方式扩大招生规模，全年招生7000人以上。积极吸纳我市攀登企业、人力资源服务机构进入集团开展合作，持续扩大集团规模，推进合作单位提档升级。指导集团深入参与“制造强市”建设，联合“攀登企业”举办“订单班”50个以上，招生1500人以上，全年开展企业新型学徒培训1000人以上，通过校企共商教学方案、共享师资资源，提高技能人才培养精准度。指导技工教育集团建立技能人才多元化评价体系，支持集团企业积极申报技能人才自主评价资质，把技能人才评价权“放”给企业，职工技能水平高低由企业依据国家职业标准、行业规范、工种岗位自主评定；支持集团开展高技能人才与工程技术人才职称评审贯通工作，拓宽高技能人才发展空间；支持集团举（承）办市级职业技能竞赛，通过院校教师和企业职工同台竞技比武，促进产教融合、提升职业技能，选育更多高水平技能人才。

市农业农村局

打造农业人才“四支队伍”，赋能乡村全面振兴。通过建设实用人才带头人队伍激发农村人才创新活力。印发《济宁乡村工匠评选管理办法》，每年分类评选乡村工匠100人，给予每人5000元奖励；推荐优秀农村实用人才参评“齐鲁乡村之星”，继续保持入选数量全省第1位次。通过培育高素质农民队伍增添农村人才发展动能。加强与中国农科院、省农科院等战略合作，利用互联网技术、“网上农民学院”，全天候、全产业提供农艺农机、产业发展、生态建设、乡风文明等培训，分类组织轮训种植、养殖、加工、商贸从业人员2500人以上。通过强化农业科技推广人才队伍增强农村人才服务能力。建立“创新团队+基层农技推广+基地+新型农业经营主体”模式，组建乡土人才师资库，充分发挥特聘农技员优势，新试验示范推广良种23项、良法23个。从全市基层农技推广人才中评选100名“农技标兵”，给予每人2000元奖励。通过培树专业服务型人才队伍抬升农村人才整体水平。组建23个现代农业创新团队，深入开展“乡村振兴人才专家库深入乡村服务活动”，在种养关键环节深入田间地头和试验基地，与种植户“面对面”交流、“手把手”指导。制定出台《全市农业科技研发与推广管理办法》，对通过省级以上新品种审定的品种育成者授予荣誉称号和2万元奖励。

市文化旅游局

实施导游（导学）队伍“十百千”培养计划。组织开展千名优秀导游（导学）培训工作。在全市范围内培训1000名导游（导学），市文化和旅游局负责培训全市金牌导游和中级以上导游员，县文化和旅游局负责培训辖区内初级导游员，各景区、旅行社负责导游（导学）人员日常工作评价及培训；组织百人“文化济宁金牌导游（导学）”队伍，采用企业申报、县市区初审、市文化和旅游局组织专家终审的形式，评选出30余名“文化济宁金牌导游（导学）”，加上往年评选的金牌导游（导学），组建百人“文化济宁金牌导游（导学）”队伍；实施2022年“文化济宁金牌导游（导学）”培养项目，在百名“文化济宁金牌导游（导学）”中，选评出10名“导游（导学）名师”，对10名“导游名师”实施2022年“文化济宁金牌导游（导学）”培养项目，培养期一年。通过实施导游（导学）队伍“十百千”培养计划，组建一支政治品德佳，业务水平高的优秀导游（导学）队伍，提升全市导游（导学）的整体服务水平和专业素养，塑造“文化济宁金牌导游（导学）”服务品牌。

市卫生健康委

实施医疗卫生人才队伍建设专项行动。打造高水平科研平台。建设济宁医学科学研究院科技创新平台，创建研究型医院。争取布局1家省级临床医学研究中心，争创省级卫生健康重点实验室，鼓励医疗机构积极对接国内知名高校、科研院所、药企等，加快基础研究向临床应用的转化。推动优质资源扩容。大力支持市第一人民医院、济医附院加快发展，对现有的6个省级区域医疗中心提档升级。实施临床重点专科梯次培育计划，指导市第一人民医院急诊科建设国家级临床重点专科，力争年内新增国家级重点专科2个、省级重点专科4个。建成1个“院士工作站”。加大高层次人才引育。建成“名医工作室”不少于60个，建立常态化来济坐诊机制，带动一流专科建设和医疗团队建设。遴选培育泰山学者、齐鲁卫生与健康领军人才、齐鲁卫生与健康杰出青年人才、齐鲁基层名医、中医药学术领军人物、学科带头人和各类省名中医（药）专家。新引进博士、硕士等高层次急需紧缺人才400名以上，选派400名业务骨干赴国内知名医院脱产进修，支持20名业务骨干攻读博士。深入推进“西学中”人才培养，推荐一批省级“西学中”高端班学员。加强基层卫生人才队伍建设。深化“三下沉三提升”活动，遴选600名乡镇卫生院（社区卫生服务中心）业务骨干，分期分批到市第一人民医院、济医附院、市中医院免费进修学习3个月。培训乡村医生不少于1000人。全面推进“两个同等对待”政策落实，每万名居民拥有全科医生数达到5人，稳妥落实首批公费医学生履约就业工作。推动人才下转服务基层。制定《济宁市城乡医院对口支援工作实施方案》，组建百人规模卫生人才帮扶团，由市、县两级专家结对帮扶基层医疗卫生机构，全面提升基层医疗卫生机构服务水平，提升群众看病就医便利度。