2020年以来，济宁市纪委监委聚焦公务员平时考核关键环节，不断完善考核管理体系，用准用好考核结果，为纪检监察工作高质量发展提供坚强的组织保证。

完善考核体系。结合工作实际和岗位特点，建立“1＋2”考核体系，即制定1个公务员平时考核总方案、2个机关部室和派驻纪检监察组目标考核实施办法，推动形成“平时考核打头、机关部室目标考核和派驻机构目标考核跟进”的考核体系。在考核办法设计上，按照分类考核、量化考核相结合的原则，明确综合服务、综合业务、监督检查、审查调查、综合派驻、单独派驻等6类26项具体考核指标，提升考核精准度。动态优化考核内容和权重，根据全市纪检监察系统年度目标任务，结合平时考核测评结果，不定期地对考核办法进行全面分析评估，有效发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。

优化组织设置。成立平时考核工作领导小组，由纪委监委主要负责同志担任组长，推动形成齐抓共管的工作机制。领导小组负责审议平时考核实施方案，审核考核对象的工作计划等内容，受理考核结果复核申请，确定考核结果。领导小组办公室设在纪委监委组织部，负责推进测评、公示、结果归档备案等工作，统筹抓好考核组织实施。办公室设立督查科，自主研发了市纪委监委重要工作督查“蓝黄红”管理系统，对重点工作、重要事项实行智能化、可视化、清单化管理，每周一调度，每月一通报，在线督查办理，并将督查结果作为日常考核和年度考核的重要依据。

强化结果运用。坚持考用结合，根据考核结果，有针对性地加强激励约束、培养教育。将平时考核结果与年度考核结果结合起来，年度考核结果为“优秀”等次的，从平时考核“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的人员中产生。建立公务员平时考核与选拔任用、职务职级晋升、评先树优、学习培训挂钩衔接机制，对平时考核一贯表现优秀的，同等条件下优先考虑。开展平时考核工作以来，市纪委监委荣获“山东省脱贫攻坚先进集体”“济宁市建党100周年安保维稳工作先进集体”等称号。此外，机关31名平时考核优秀的同志获评“山东省抗击新冠肺炎疫情先进个人”“济宁市优秀共产党员”等称号。（中共济宁市纪委市监委机关委员会）